In een notendop
De gemeente Buren gaat uit van eigen kracht in het bestuur en de organisatie en het behoud van een eigen identiteit. De afgelopen jaren is de wereld om ons heen echter flink veranderd en zullen we als gemeente Buren een visie moeten vormen op onze positionering in de regio. Rondom de opgaven waar we voor staan en de extra taken die we hebben gekregen, kijken we naar hoe sterk ons vermogen is om dit takenpakket op te pakken. Hierbij onderzoeken we aspecten zoals de veranderingen van de bestuurlijke krachtsverhoudingen, onze positie in de regio, samenwerking op het vlak van bedrijfsvoering, beleidsvorming en uitvoering, de positionering van centrumvoorzieningen en de versterking van onze bestuurskracht.
Speerpunten komende jaren
Speerpunten 2020 - 2023
Wat willen we bereiken en hoe gaan we dat bereiken?
Speerpunt 1
Versterken bestuurskracht
We versterken onze bestuurskracht, zodat we onze maatschappelijke opgaven, wettelijke- en niet wettelijke taken goed uit kunnen voeren.
Speerpunt 2
We positioneren ons in de regio.
Speerpunt 3
We hebben meer grip op intergemeentelijke samenwerkingsverbanden.
Doelen, prestaties, budgetten, taakvelden en nieuw beleid begrotingsjaar
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2020?
Welke taakvelden horen bij deze strategische opgave:
Speerpunt 1
Versterken van onze bestuurskracht.
Welke doel hoort bij dit eerste speerpunt?
We gaan de benodigde maatschappelijke en bestuurlijke relaties aan. Bestuurlijke kwaliteit en stabiliteit zijn daarbij van groot belang. En in samenhang daarmee de sterkte van de organisatie en de financiële positie van de gemeente.
Welke prestatie hoort bij dit eerste speerpunt?
Binnen de regio zetten we in om op bestuurlijk niveau afspraken te maken en om gezamenlijk acties op te pakken die bijdragen aan het uitvoeren van onze wettelijke en niet-wettelijke taken. De regioconferentie met alle colleges en raad uit de regio Rivierenland begin oktober 2019 is hier een voorbeeld van en een mogelijk startpunt voor nieuwe ontwikkelingen.
Wat mag dit eerste speerpunt kosten (budgetten)?
Nog nader te bepalen.
Welke taakvelden horen bij de budgetten van dit eerste speerpunt?
Welk nieuw beleid hoort bij dit eerste speerpunt?
Bij dit speerpunt hoort geen nieuw beleid.
Speerpunt 2
We positioneren ons in de regio.
Welke doel hoort bij dit tweede speerpunt?
We vormen een visie op hoe we ons willen positioneren in de regio.
Welke prestatie hoort bij dit tweede speerpunt?
- Vaststellen van een startnotitie
- Vaststellen van een visie en uitvoeringsplan rondom 'Samen sterk in de regio'.
- Maken van een uitvoeringsagenda
Wat mag dit tweede speerpunt kosten (budgetten)?
Voor dit speerpunt is geen extra budget nodig voor 2020.
Welke taakvelden horen bij de budgetten van dit tweede speerpunt?
Welk nieuw beleid hoort bij dit tweede speerpunt?
Bij dit speerpunt hoort geen nieuw beleid.
Speerpunt 3
We hebben grip op intergemeentelijke samenwerkingsverbanden.
Welke doel hoort bij dit derde speerpunt?
De informatievoorziening rondom de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden wordt verbeterd.
Welke prestatie hoort bij dit derde speerpunt?
Er wordt een toetsingsprotocol en of informatieprotocol opgesteld.
Wat mag dit derde speerpunt kosten (budgetten)?
Er is geen extra budget nodig nog voor dit speerpunt.
Welke taakvelden horen bij de budgetten van dit derde speerpunt?
Welk nieuw beleid hoort bij dit derde speerpunt?
Bij dit speerpunt hoort geen nieuw beleid.
